Керівник ДП МА “Бориспіль” Євгеній Дихне назвав головні проблеми, які найчастіше стоять на заваді реформування державних підприємств

24 Березня 2016

Керівник ДП МА “Бориспіль” Євгеній Дихне назвав головні проблеми, які найчастіше стоять на заваді реформування державних підприємств, а також виокремив механізми, що дозволяють за короткий
період часу зробити державне підприємство успішним та конкурентним.

“Головними проблемами, які сьогодні заважають ефективній роботі держпідприємств, залишаються корупція, брак якісного менеджменту і неготовність змінювати старі методи і підходи до
роботи. Аеропорту “Бориспіль” майже за рік вдалося оптимізувати виробничі процеси, істотно скоротити непродумані витрати, зробити прозорою систему державних закупівель, де, як відомо,
фіксується найбільше зловживань у державному секторі економіки. Ці механізми дозволили аеропорту вперше за три роки стати прибутковим і заробити рекордні для підприємства 700 мільйонів гривень.
Таким чином, ми збільшили суму виплат на користь держави до рівня 472 мільйони гривень. А сума відрахувань державних дивідендів склала 175 мільйонів гривень””, – розповів Євгеній Дихне.

Він також нагадав, що протягом останніх 8 місяців аеропорт двічі підвищував зарплату своїм працівникам – в 2015 році і на початку 2016-го – одразу після затвердження фінансового плану
підприємства. В результаті змін в управлінні аеропортом “Бориспіль” увійшов у число лідерів за бюджетними відрахуваннями, а за підсумками 2016 року розраховує отримати близько 1 мільярд гривень
чистого прибутку, з яких 750 мільйонів гривень складуть дивідендні виплати.

“Головна запорука успіху реформ – якісний менеджмент, робота, насамперед, в інтересах держави, раціональне використання технічних і людських ресурсів і бажання змінюватися, не повертаючись
до старих правил гри. Як показує досвід аеропорту “Бориспіль”, всі ці заходи на практиці забезпечують досить показовий результат“, – резюмував керівник аеропорту.